経営者の勇気

今日、久しぶりに8時台に会社を出た。
ウチの会社は早く帰ることを非とする営業会社である。

ウチの会社が僕の記憶の中で最も勢いのある頃、
女性社員は7時には強制的に退社していた。
男性社員も帰社が早かった。何より活気があった。
経営者からしてみれば遅くまで残って仕事をしている
社員こそ可愛い、それも解る。僕が経営者だったら
そういうヤツらを大切にすると思う。
でも、それだとウマくいかないような気がする。
僕は自動車部品メーカーにいたときに、現場の
技術者として働いていた。夏には40℃近い気温の
場所で作業をしていた。その時は時計を見ながら
仕事をしていた。そして、そんな仕事は嫌だと思い
辞めた。遅くまで残業することを良しとする会社は
伸びない。コアとなる管理職の残業が多く、疲労に
よって十分な能力を発揮できないので、上司と
部下からの評価が下がる。　そこに軋轢が生じ
人間関係が険悪になるからだと思う。
企業が伸びるか伸びないかはそこにあるの
かもしれない。

残業をしないことを是とする経営者の勇気が
より良い会社を作っていくのではと最近考えている。

初めての紹介

先日、初めてお客様から紹介を受けた。
この仕事をしていて十分にお客様に対して
サービスが出来ていないと感じていたので
本当に嬉しかった。

話が大きく逸れるが、今日、結局自分は
何がやりたいのかを深く考えた。本質が
知りたいという結論に達した。
色々なお客様がいて一緒に仕事をして
いくのだが、上手くいく仕事にはお客様の
協力が不可欠だと思う。そういった意味で
お客様をこちらも選ぶというのは重要だと
思う。

成果を上げられる仕事をしたいと最近
痛切に感じているし、長いお付き合いが
お客様と自分にとって利益となる仕事を
やっていきたいと思う。

目的

目的は重要なものだと思う。
そしてそれを振り返る時間も

歌手の川嶋あいさんが路上ライブ1000回を目標とし、
それを達成したことをテレビ番組が伝えていた。彼女
を評価するアーティストの言葉が非常に興味
深かった。「音楽とまっすぐに向き合っている」

僕は考えた。学生時代、僕はビジョンを無意識の
うちに明確にしていた。今は非常に不明確である
ことに気づいた。そして、それが本当に今の
自分にとって重要であることも

最近、「TQ―心の安らぎを発見する時間管理
の探究」を読んでいる。もう2回目だ。名著は7回
読むほうが良いと誰かが言っていたので、
まだ2回目かもしれない。

有名な「くじら軒」のオーナーがモットーにして
いるのが「おごってはいけない。初心を忘れては
いけない」という母親の口癖だそうだ。僕も初心を
忘れずにこれからの人生を考えていきたい。